Telif Bildirimi ve Kitap Kaldırma İstekleri İçin
Yönetici El Kitabı

Kategori: Ekonomi Yazar: Yard. Doç. Dr. Ahmet Akbaba Yayınevi: Ideal Kültür Yayıncılık

Yönetici El Kitabı

Tanıtım Bülteni
Yönetim, örgütleyici eylemleri ve bu eylemleri yürüten araçları adlandırmak için kullanılır. Klasik anlamda yönetimin temel görevi insanları ortak amaç ve değerler etrafında birleştirerek performanslarını yükseltmek ve yeterli hale getirmektir. Yönetimin temel görevi bugünde aynıdır. Ancak bu görevin taşıdığı anlam değişmiştir. Yönetici için en temel sorun, daha önceden yapılanların nasıl daha verimli hale getirilebilceğinin yanı sıra yeni ne yapması gerektiğini bilmemektir.
Kitap Adı Format Boyut Bağlantı
Yönetici El Kitabı PDF 6.23 MB İndir
Yönetici El Kitabı EPUB 6.96 MB İndir
Yönetici El Kitabı MOBI 5.49 MB İndir
Yönetici El Kitabı ODF 5.86 MB İndir
Yönetici El Kitabı DJVU 7.32 MB İndir
Yönetici El Kitabı RAR 4.76 MB İndir
Yönetici El Kitabı ZIP 4.39 MB İndir

Sponsorlu Kitaplar

Satıcı Kitap Adı Bağlantı
BKM Kitap Sessizlik Artık Sensizlik Satın Al
Kitapyurdu Yüreğin Yorgunluk Görmesin Satın Al

Benzer Kitaplar




Kitap Yorumları - (3 Yorum)


bu konuyla ilgili daha iyi kitaplar okudum açıkcası ama yine de beğendim


Kitap özellikle eğitimde ihtiyaç duyulan nitelikli yöneticilere hitap ediyor. Alanla ilgili yazılmış farklı makalelerden alıntılar birleştirilmiş. Yayının hepimizi ilgilendiren eğitimi iyileştirmek olduğundan güzel ancak sipariş verirken hiçbir yerde bunun eğitim alanıyla ilgili bir bilgi yok: Nette de yok, kitabın önü arkasında da yok. Ancak özet bölümünde anlıyorsunuz durumu. Diğer taraftan sanayi deneyimi ile okudum, üstünde uğraşılan, önceden okuduğum benzer konulara farklı bir bakış açısı buldum. Umarım sonraki baskılarında tekrar eden paragraflar (en az 2 tane var) ve eksik harfler olmaz. Konu eğitim ve kalite olunca beklenti ona göre oluyor.


Eğer bir yönetici veya yönetici adayıysanız cebinizde taşımanız gereken bir başvuru kitabı.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

*

*

*