Günümüz işletmelerinin hızla gelişmesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine bağlıdır. Yönetim tekniklerinin başında işleri analiz etmek gelir. İşleri analiz ettikten sonra bunların yapım sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayı programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmış olması gerekir. Hedefler saptandıktan sonra bunları gerçekleştirecek olan uzmanlık dalları belirlenmelidir. Uzmanlık dallarının belirlenmesi beraberinde bu dallarda çalışacak olan uzmanların seçilmesini getirir. Uzmanları eğitmek de uzmanların seçiminden sonraki aşamadır. Daha sonra da bu elemanların motivasyonunun sağlanması önemlidir. Burada bir önemli nokta da yöneticinin çalışanlara işle delege edecek gücü kendinde bulmasıdır. Yönetici, "Her işi ben yapacağım" demek yerine sözkonusu işi kısımlara bölmeyi ve dağıtmayı becermelidir. Yaptırdığı işlerin kalitesini ve uygunluğunu kontrol etmek, denetimde bir başka önemli noktayı oluşturur. Denetim aynı zamanda başarıların ölçülmesini sağlayacaktır. Aksaklıkların aşılması için çözümler aramak ve bulmak, yine yöneticinin görevleri arasında yer alır.
Üzeyir Garih’ten bahsetmeme gerek olmadığını düşünüyorum. Yöneticilik yolunda kariyerini yönlendiren bir mühendis olarak içeriğinde çokça bilgi ve tecrübe bulduğum eser. Yararlanılmalı !
Kitap Yorumları - (5 Yorum)
İleride bana çok şey katacağını umduğum kitap
Fena bir kitap degil faydali bir eser.
beklentilerim daha yüksekti
Hocamın ders için istediği okuma kitaplarından birisi işletme okuyanlar için faydalı bilgiler mevcut.
Üzeyir Garih’ten bahsetmeme gerek olmadığını düşünüyorum. Yöneticilik yolunda kariyerini yönlendiren bir mühendis olarak içeriğinde çokça bilgi ve tecrübe bulduğum eser. Yararlanılmalı !