Psikolog Doktor Özer, is yöneticileriyle yaptığı çalışmalardan esinlenerek geleneksel 'yöneten-yönetilen' ayrımı yerine etkileşim ve iletişime dayalı bir gerçekçi yönetişim modeli öneriyor.
yazar, iş ortamlarında çeşitli kademlerde sorumluluk üstlenmiş bireylerle yaptığı çok sayıda eğitim seminerinden edindiği deneyimlere dayanarak geleneksel yönetenm-yönetilen ayrımı yerine gerçekçi yönetişim diye adlandırdığı etkileşim ve iletişime dayalı bir yönetici-liderlik anlayışını önermektedir.
Kitap Yorumları - (1 Yorum)
yazar, iş ortamlarında çeşitli kademlerde sorumluluk üstlenmiş bireylerle yaptığı çok sayıda eğitim seminerinden edindiği deneyimlere dayanarak geleneksel yönetenm-yönetilen ayrımı yerine gerçekçi yönetişim diye adlandırdığı etkileşim ve iletişime dayalı bir yönetici-liderlik anlayışını önermektedir.